Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3060252Обновлено 20 апреля
В избранные

Директор по экономике и финансам

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 43 года (23 октября 1974), высшее образование, женат, есть дети
Воронеж, Левобережный , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 5 месяцев
2 года и 3 месяца
март 2016 — н.в.
Заместитель директора завода по экономике и финансам
Воронежский тепловозоремонтный завод – филиал АО «Желдорреммаш», группа компаний «Локомотивные технологии», Воронеж
http://zdrm.locotech.ru
Реализованные мероприятия, проекты:
• в рамках общего проекта по группе компаний руководство разработкой и внедрением программы мероприятий по сокращению накладных расходов (8 производственных бизнес-единиц – филиалов);
• руководство проектом по переводу предприятия на систему 1С ERP с SAP R3;
• руководство проектом по разработке и внедрению системы функциональных бюджетов и системы KPI;
• руководство проектом по разработке в внедрению системы по оперативному контролю затрат, рентабельности выпускаемой продукции;
• реорганизация финансово-экономического блока предприятия в целях оптимизации работы службы.

Основные обязанности:
• организация процесса бюджетирования, бюджетного и управленческого контроля на предприятии;
• руководство проектом по переходу на систему 1С ERP с SAP R3, разработка и внедрение системы производственного учета на предприятии;
• организация контроля за состоянием и использованием оборотных активов предприятия;
• организация работ по согласованию с АО «РЖД» и утверждению цен на основные и дополнительные виды ремонтов тепловозов;
• повышение рентабельности предприятия за счет разработки и внедрения мероприятий по повышению операционной эффективности;
• контроль над расходом фонда оплаты труда, правильностью применения форм и систем оплаты труда, тарифных ставок и расценок;
• организация и проведение ежемесячных бюджетных комитетов на предприятии, защита бюджета на уровне Управляющей компании;
• планирование и защита инвестиционной программы на уровне Управляющей компании.

В подчинении: отдел планирования и бюджетирования, отдел труда и заработной платы, финансовый отдел, бухгалтерия, отдел корпоративного заказа. Всего – 65 человек.
9 месяцев
май 2015 — январь 2016
Директор
ООО "Транс Погран Услуги", Воронеж, полная занятость
http://ооотпу.рф
Реализованные мероприятия, проекты:
• повышение доходности предприятия за счет заключения новых контрактов в области строительства, реконструкции и ремонта объектов железнодорожной инфраструктуры; за счет привлечения новых клиентов на оказание услуг по таможенному оформлению и хранению грузов, поступающих с территории Украины на территорию РФ;
• вывод предприятия из отрицательного финансового результата в прибыль.

В подчинении всего -200 человек.
9 месяцев
август 2014 — апрель 2015
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ЗАО "РеконЭнерго", Воронеж, полная занятость
http://www.rekonenergo.ru
Реализованные мероприятия, проекты:
• внедрение процесса бюджетирования и оперативного кассового планирования на базе "1С:Предприятие";
• достижение запланированных показателей по доходности, рентабельности и валовой смете затрат;
• увеличение отсрочки платежа на закупаемые ТМЦ с 30 до 60 дней.

Основные обязанности:
• управление финансово-экономической деятельностью предприятия;
• организация взаимодействия с заказчиками и подрядчиками (субподрядчиками);
• организация процесса бюджетирования, бюджетного и управленческого контроля на предприятии;
• осуществление контроля за состоянием, движением и целевым использованием финансовых ресурсов предприятия;
• организация закупочной деятельности.

В подчинении: планово-экономический отдел, отдел труда и заработной платы, финансовый отдел, коммерческий отдел. Всего – 30 человек.
5 лет и 11 месяцев
октябрь 2008 — август 2014
Директор по экономике и финансам
ОАО "Воронежское акционерное самолетостроительное общество" (ВАСО), Воронеж, полная занятость
http://www.vaso.ru
Реализованные мероприятия, проекты:
• оптимизация численности предприятия на 15%, в т.ч., за счет передачи на аутсорсинг непрофильных направлений деятельности;
• разработка и внедрение системы оперативного кассового планирования на базе SAP R3;
• оптимизация численности финансово-экономических служб предприятия на 20%;
• работа с кредитными организациями г. Москвы: привлечение кредитного финансирования с целью погашения кассовых разрывов; оформление кредитов с субсидированием процентных ставок под государственные гарантии (общий кредитный портфель – 5 млрд. руб.);
• снижение валовой сметы накладных расходов на 10%.

Основные обязанности:
• управление финансово-экономической деятельностью предприятия;
• организация процесса бюджетирования, бюджетного и управленческого контроля на предприятии;
• руководство составления перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов;
• организация и проведение ежемесячных бюджетных комитетов на предприятии, защита бюджета на уровне Управляющей компании;
• планирование и защита инвестиционной программы на уровне Управляющей компании;
• разработка долгосрочных финансово-экономических моделей;
• определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
• осуществление контроля состояния, движения и целевого использования финансовых ресурсов предприятия.

В подчинении: планово-экономический отдел, отдел ценообразования, финансовый отдел, отдел внутрифирменного (производственного) планирования. Всего – 70 человек.
4 года и 10 месяцев
декабрь 2003 — сентябрь 2008
Главный бухгалтер
ОАО "Новосибирское авиацонное производственное объединение им. В. П. Чкалвоа" (НАПО им.В. П. Чкалова), Новосибирск, полная занятость
https://www.napo.ru
Реализованные мероприятия, проекты:
• внедрение на предприятии системы «1С:Предприятие»;
• организация предоставления налоговых льгот, в т.ч., посредством инициирования принятия областных законов: снижение транспортного налога в 5 раз, снижение земельного налога в 2 раза;
• выполнение функций директора по финансам: разработка и внедрение системы отчетности целевого использования бюджетных средств; привлечение кредитного финансирования сроком на 5 лет.

Основные обязанности:
• организация ведения бухгалтерского и налогового учета на предприятии;
• контроль формирования и предоставления бухгалтерской и налоговой отчетности;
• взаимодействие с налоговыми органами;
• формирование налоговой политики, налогового планирования, оптимизация налогообложения.

В подчинении: главная бухгалтерия, финансовый отдел. Всего – 130 человек.
Высшее образование
2013
Воронежский государственный университет
Финансовый
Вечерняя форма обучения
Финансы
2000
Сибирская академия финансов и банковского дела
Бухгалтерский учет и аудит
Заочная форма обучения
Экономист
1997
Сибирская академия государственной службы
Государственное и муниципальное управление
Дневная/Очная форма обучения
Правовое обеспечение государственной и муниципальной службы
Курсы
2009
Воронежский государственный университет
Аттестат профессионального аудитора
Воронеж
2003
Сибирский институт финансов и банковского дела
Аттестат профессионального бухгалтера; диплом "Лучший бухгалтер России"
Новосибирск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• управление проектной деятельностью: определение задач и этапов по проекту, формирование рабочих групп и вовлечение ключевых служб предприятия в процесс реализации проекта, определение процедур контроля по ключевым этапам проекта;
• экономический анализ деятельности предприятия, аудит себестоимости на предмет выявления резервов по снижению затрат, разработка мероприятий по их оптимизации;
• высокая работоспособность, способность работать в режиме многозадачности в условиях сжатых сроков, стрессоустойчивость;
• коммуникабельность, гибкость, умение выстраивать конструктивное взаимодействие с контрагентами.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель директора по строительству
По договоренности
Директор строительного-технического департамента, ГК Русский аппетит
Заместитель директора по строительству
Директор представительства, филиала
60 000 Р
Руководитель обособленного подразделения, ООО "Юг-Агро"
Директор представительства, филиала
Директор по продажам
По договоренности
Директор, ООО "СИБ"
Директор по продажам
Смотреть все резюме
Резюме № 3060252 в открытом доступе Последнее обновление 20 апреля, 05:46

Резюме

Директор по экономике и финансам По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 23 октября 1974, 43 года. Женат, есть дети.
Воронеж, Левобережный, готов к переезду
03.2016—н.в.   2 года 3 месяца
Заместитель директора завода по экономике и финансам
Воронежский тепловозоремонтный завод – филиал АО «Желдорреммаш», группа компаний «Локомотивные технологии», г. Воронеж.
Реализованные мероприятия, проекты:
• в рамках общего проекта по группе компаний руководство разработкой и внедрением программы мероприятий по сокращению накладных расходов (8 производственных бизнес-единиц – филиалов);
• руководство проектом по переводу предприятия на систему 1С ERP с SAP R3;
• руководство проектом по разработке и внедрению системы функциональных бюджетов и системы KPI;
• руководство проектом по разработке в внедрению системы по оперативному контролю затрат, рентабельности выпускаемой продукции;
• реорганизация финансово-экономического блока предприятия в целях оптимизации работы службы.

Основные обязанности:
• организация процесса бюджетирования, бюджетного и управленческого контроля на предприятии;
• руководство проектом по переходу на систему 1С ERP с SAP R3, разработка и внедрение системы производственного учета на предприятии;
• организация контроля за состоянием и использованием оборотных активов предприятия;
• организация работ по согласованию с АО «РЖД» и утверждению цен на основные и дополнительные виды ремонтов тепловозов;
• повышение рентабельности предприятия за счет разработки и внедрения мероприятий по повышению операционной эффективности;
• контроль над расходом фонда оплаты труда, правильностью применения форм и систем оплаты труда, тарифных ставок и расценок;
• организация и проведение ежемесячных бюджетных комитетов на предприятии, защита бюджета на уровне Управляющей компании;
• планирование и защита инвестиционной программы на уровне Управляющей компании.

В подчинении: отдел планирования и бюджетирования, отдел труда и заработной платы, финансовый отдел, бухгалтерия, отдел корпоративного заказа. Всего – 65 человек.
05.2015—01.2016   9 месяцев
Директор
ООО "Транс Погран Услуги", г. Воронеж, полная занятость.
Реализованные мероприятия, проекты:
• повышение доходности предприятия за счет заключения новых контрактов в области строительства, реконструкции и ремонта объектов железнодорожной инфраструктуры; за счет привлечения новых клиентов на оказание услуг по таможенному оформлению и хранению грузов, поступающих с территории Украины на территорию РФ;
• вывод предприятия из отрицательного финансового результата в прибыль.

В подчинении всего -200 человек.
08.2014—04.2015   9 месяцев
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ЗАО "РеконЭнерго", г. Воронеж, полная занятость.
Реализованные мероприятия, проекты:
• внедрение процесса бюджетирования и оперативного кассового планирования на базе "1С:Предприятие";
• достижение запланированных показателей по доходности, рентабельности и валовой смете затрат;
• увеличение отсрочки платежа на закупаемые ТМЦ с 30 до 60 дней.

Основные обязанности:
• управление финансово-экономической деятельностью предприятия;
• организация взаимодействия с заказчиками и подрядчиками (субподрядчиками);
• организация процесса бюджетирования, бюджетного и управленческого контроля на предприятии;
• осуществление контроля за состоянием, движением и целевым использованием финансовых ресурсов предприятия;
• организация закупочной деятельности.

В подчинении: планово-экономический отдел, отдел труда и заработной платы, финансовый отдел, коммерческий отдел. Всего – 30 человек.
10.2008—08.2014   5 лет 11 месяцев
Директор по экономике и финансам
ОАО "Воронежское акционерное самолетостроительное общество" (ВАСО), г. Воронеж, полная занятость.
Реализованные мероприятия, проекты:
• оптимизация численности предприятия на 15%, в т.ч., за счет передачи на аутсорсинг непрофильных направлений деятельности;
• разработка и внедрение системы оперативного кассового планирования на базе SAP R3;
• оптимизация численности финансово-экономических служб предприятия на 20%;
• работа с кредитными организациями г. Москвы: привлечение кредитного финансирования с целью погашения кассовых разрывов; оформление кредитов с субсидированием процентных ставок под государственные гарантии (общий кредитный портфель – 5 млрд. руб.);
• снижение валовой сметы накладных расходов на 10%.

Основные обязанности:
• управление финансово-экономической деятельностью предприятия;
• организация процесса бюджетирования, бюджетного и управленческого контроля на предприятии;
• руководство составления перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов;
• организация и проведение ежемесячных бюджетных комитетов на предприятии, защита бюджета на уровне Управляющей компании;
• планирование и защита инвестиционной программы на уровне Управляющей компании;
• разработка долгосрочных финансово-экономических моделей;
• определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
• осуществление контроля состояния, движения и целевого использования финансовых ресурсов предприятия.

В подчинении: планово-экономический отдел, отдел ценообразования, финансовый отдел, отдел внутрифирменного (производственного) планирования. Всего – 70 человек.
12.2003—09.2008   4 года 10 месяцев
Главный бухгалтер
ОАО "Новосибирское авиацонное производственное объединение им. В. П. Чкалвоа" (НАПО им.В. П. Чкалова), г. Новосибирск, полная занятость.
Реализованные мероприятия, проекты:
• внедрение на предприятии системы «1С:Предприятие»;
• организация предоставления налоговых льгот, в т.ч., посредством инициирования принятия областных законов: снижение транспортного налога в 5 раз, снижение земельного налога в 2 раза;
• выполнение функций директора по финансам: разработка и внедрение системы отчетности целевого использования бюджетных средств; привлечение кредитного финансирования сроком на 5 лет.

Основные обязанности:
• организация ведения бухгалтерского и налогового учета на предприятии;
• контроль формирования и предоставления бухгалтерской и налоговой отчетности;
• взаимодействие с налоговыми органами;
• формирование налоговой политики, налогового планирования, оптимизация налогообложения.

В подчинении: главная бухгалтерия, финансовый отдел. Всего – 130 человек.
Высшее
2013
Воронежский государственный университет
Факультет: Финансовый
Вечерняя форма обучения
Специальность: Финансы
Высшее
2000
Сибирская академия финансов и банковского дела
Факультет: Бухгалтерский учет и аудит
Заочная форма обучения
Специальность: Экономист
Высшее
1997
Сибирская академия государственной службы
Факультет: Государственное и муниципальное управление
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Правовое обеспечение государственной и муниципальной службы
Курсы и тренинги
2009
Воронежский государственный университет
Аттестат профессионального аудитора
Воронеж
2003
Сибирский институт финансов и банковского дела
Аттестат профессионального бухгалтера; диплом "Лучший бухгалтер России"
Новосибирск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
• управление проектной деятельностью: определение задач и этапов по проекту, формирование рабочих групп и вовлечение ключевых служб предприятия в процесс реализации проекта, определение процедур контроля по ключевым этапам проекта;
• экономический анализ деятельности предприятия, аудит себестоимости на предмет выявления резервов по снижению затрат, разработка мероприятий по их оптимизации;
• высокая работоспособность, способность работать в режиме многозадачности в условиях сжатых сроков, стрессоустойчивость;
• коммуникабельность, гибкость, умение выстраивать конструктивное взаимодействие с контрагентами.